二、發(fā)行“武陵源風(fēng)光郵票”的曲折之路
    身為張家界市郵電局的主要負(fù)責(zé)人，怎樣才能從郵電企業(yè)這個角度把張家界這顆風(fēng)景明珠推向全國、全世界，從而讓更多的人為新建的張家界市開放、開發(fā)、繁榮作出奉獻(xiàn)？我和幾位領(lǐng)導(dǎo)成員商量后，決定請示部、省發(fā)行一套《風(fēng)光郵票》并制成一些郵品，旅游者可以買，客人可以作為禮品贈送。這是一舉數(shù)得的合算生意。我們把想法向市委、市政府匯報，領(lǐng)導(dǎo)們都很支持，特別是副市長謝鳳齡同志積極幫助當(dāng)參謀、出點子，他還和我們一起去向省局作過匯報，引起了省局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。真是事有湊巧，1990年11月，我去張家界支局偶遇原郵電部郵票總公司郵票總設(shè)計師邵柏林先生。我見面就對他說：“真是相見恨晚，我想出一套張家界風(fēng)光郵票及郵品。”邵老也熱情地向我介紹了一些出郵票郵品的情況。第二天我們又把他及隨從專程接到市里住在郵電公寓，與他進(jìn)一步詳談我們的想法和要求。他當(dāng)即接通了郵票總公司總經(jīng)理劉殿杰同志的電話，給他介紹了參觀張家界美好風(fēng)光的感受，建議他抽時間來此看看，并透露了我們想出郵票的意圖，然后用電話把我介紹給劉總。我非常誠懇邀請劉總來張家界，看看這個很值得一看的風(fēng)景明珠。他當(dāng)即表示：“只要到湖南，我就一定來張家界。”當(dāng)時，我與邵總都非常高興。1992年4月劉總來張家界參觀后，對出郵票表示支持，更加堅定了我們出票的決心，感到出這套郵票很有希望了。邵老先生回家后除向部里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)大談張家界之美、大造應(yīng)出郵票的輿論外，還特意給當(dāng)時主管郵電業(yè)務(wù)的副部長朱高峰同志寫了一封信（此信復(fù)印件寄給了我，可辦公室拿去整理資料丟失），但其中的重點幾句我還記憶猶新，他說：“人們常說‘五岳歸來不看岳，黃山歸來不看山’，當(dāng)我到張家界看了之后，感到這話有不足之處。張家界的山非常奇特，黃山雖好，某些方面仍比之不足。我作為一個郵票設(shè)計者，這么好的風(fēng)景區(qū)如不能出郵票，將是我終生最大的遺憾。”為了造出郵票輿論，我們于1991年上半年請邵老偕夫人王卓倩兩次專程來張家界設(shè)計《美》字風(fēng)光明信片及戳、封、卡等郵品。他的這類作品在首屆國際森保節(jié)發(fā)行時，成為搶手貨，也成為發(fā)行《武陵源風(fēng)光郵票》的前奏曲。
    1992年4月劉總來湖南，4月5日我陪同他從索溪峪、張家界到天子山看了3天，他高興極了，邊走邊說：“這個地方真美，很有出郵票的價值，你們要抓緊準(zhǔn)備。”劉總走后，根據(jù)邵總在北京活動的情況通報，我與蔡定仁（市局郵票公司經(jīng)理）、魏新華（辦公室主任）帶著省、市政府文件趕往北京，他又設(shè)法約劉總再次與我們見面，聽到匯報，劉總?cè)匀恢С职l(fā)行這套郵票。接著，幾經(jīng)反復(fù)，多方聯(lián)系，分管郵政的副部長劉平源同志第二天熱情地接待了我們。我把張家界一本風(fēng)光畫冊送給了劉部長，并簡要匯報了我們的打算和要求，劉部長當(dāng)即說：“這么好的風(fēng)光該出郵票。”并當(dāng)我們面指示郵政總局郵票處王東同志：“你回去告訴你們幾位局長和郵票公司，叫他們研究研究，抓緊找人設(shè)計作準(zhǔn)備，今年看來是不行了，明年爭取出，明年出不了，后年（指1994年）一定要出，讓他們幾個（指我們）回去給省市領(lǐng)導(dǎo)有個交代。”王東同志說：“我馬上回去落實部長的指示。”緊閉了的門就被我們幾個再一次敲開了。帶著非常激動的情緒，馬上再次去郵票總公司落實設(shè)計師的問題。經(jīng)反復(fù)聯(lián)系和磋商，最后確定由部里很有本事的許彥博先生來承擔(dān)這套郵票的設(shè)計，他先后兩次來實地進(jìn)行一個多月時間的拍攝和長達(dá)半年多的精心設(shè)計，終于在1993年11月由他一人設(shè)計的三套中的一套帶一枚小型張被評審?fù)ㄟ^。12月份交市政府復(fù)核，由中國郵票總公司印制，于1994年森保節(jié)期間在武陵源隆重舉辦了首發(fā)儀式。同時發(fā)行了邵、許兩先生精心制作的首日封和紀(jì)念封，市委、市政府和省局領(lǐng)導(dǎo)出席了發(fā)行儀式并講話，各地求購此套郵票郵品的郵購者500余人參加了這次大會。當(dāng)天訂購成交額就達(dá)800多萬元，加上市局、桑植、慈利等地的銷售，其經(jīng)濟(jì)效益在1000萬元以上。所以我一見到這套郵票郵品時，就深深懷念邵柏林先生作出的卓越貢獻(xiàn)。他去年（1998年7月）還為我局設(shè)計發(fā)行了兩套武陵源風(fēng)光郵資明信片，收益也是好幾百萬元。1998年7月邵總來我市參加郵資明信片首發(fā)式時，風(fēng)趣的說：“我本是8次來張家界，但今天兩次飛到了張家界，因霧大，飛機(jī)降不下來，第3次才平安地降落在張家界機(jī)場上，合計起來，我應(yīng)是11次到張家界了。”
三、多方籌資、謀求發(fā)展的年年月月
    通信建設(shè)特別是電信設(shè)備的添置，需要巨大資金。張家界郵電通信建設(shè)高峰期，所需的資金確實驚人，一個項且建成投產(chǎn)，少則上百萬，多則上千萬，甚至幾千萬不等。一窮二白的家底，哪有這樣的能耐承擔(dān)呢？但我們又想，如果不設(shè)法籌資搞建設(shè)，將永遠(yuǎn)無法前進(jìn)，更談不上新的發(fā)展和跟上飛躍發(fā)展的旅游開發(fā)區(qū)通信服務(wù)的需要。經(jīng)局長辦公會議反復(fù)研究，只有采用特殊形式尋找機(jī)遇多方籌措。回憶起來，我印象較深的有如下幾種方法。
    一是抓住機(jī)遇多跑腿、勤匯報，爭取部領(lǐng)導(dǎo)的支持，利用張家界這塊風(fēng)水寶地吸引部里領(lǐng)導(dǎo)多來。我估算了一下，僅幾年時間，部里司局長和處長到這里來過的有五六十人次。部長級的主要領(lǐng)導(dǎo)也來了10多人次。抓住部里領(lǐng)導(dǎo)來的機(jī)遇請他們視察現(xiàn)場，聽取匯報，最后落腳點都在張家界。所來領(lǐng)導(dǎo)看了現(xiàn)場，聽了匯報后都很同情我們的處境與困難，隨從們幫我們說話，出點子，從1990年到1995年期間，每位部級領(lǐng)導(dǎo)來后都多少有所表示，給予一定的支援。如1991年管財務(wù)的副部長楊賢足、財務(wù)司副司長劉旺金同志在張家界召開郵電物價會議就一次性給我們補(bǔ)助現(xiàn)金90萬元，外匯額度100萬（當(dāng)時的市場價是1：10，我們得的是l：53），實際加上現(xiàn)金等于給了我們500多萬的支持。另外，吳基傳部長和劉平源副部長來時，我們正修建郵政大廈，抓住劉部長是分管郵政的，吳部長有周伯華副省長陪同的良機(jī)，經(jīng)反復(fù)匯報及視察現(xiàn)場，并請省長講話，說明湖南各地郵電局都不會向部長要錢，唯獨張家界局確實太困難，請部里一定要給以支持。這兩次就要得人民幣700萬元。5年時間，我與丁祖森等同志專程去北京匯報等方式總的算起來共籌資金達(dá)1500余萬元，加上無償?shù)慕o的設(shè)備總共達(dá)2000多萬元，對嚴(yán)重缺少資金的我們來說真是一個不小的數(shù)字。
    二是搬政策，打著老、少、邊、窮、新的牌子，向省局匯報，爭取省局多給補(bǔ)助。僅電信大樓、郵政大廈的土建就找省局多要補(bǔ)助800多萬元。加上在設(shè)備上的關(guān)照至少也在千把萬元以上。
    三是向銀行匯報爭取多貸款，10年內(nèi)，我們在工行、建行、農(nóng)行、中行各家銀行先后貸款5500余萬元，特別是1997年貸款資金難到位時，工商行詹友興行長派冉副行長、萬主任與我局丁祖森、劉立宏同志專程去長沙向省局省行匯報解決資金1500萬元，這真是雪中送炭。
    四是努力增產(chǎn)節(jié)約，增加收入，減少支出，積累資金，投入通信建設(shè)。這幾年組織的所有資金，投入通信建設(shè)的有1.2億元，其中市局大約在500萬元以上。在資金極度困難，銀行貸款難以到位的情況下，動員職工借款200多萬元，解決燃眉之急。
    五是向地方政府匯報，爭取給郵政通信以優(yōu)惠政策，市政府于1991年3月下發(fā)了（大發(fā)）5號文件，我們利用這個文件，僅市局就籌集資金，減少建設(shè)中支出約在數(shù)百萬元以上。如郵政大廈快完工時，有關(guān)部門要求收取投資方向稅160萬元，當(dāng)時已欠賬幾千萬的郵電局根本無法支付，經(jīng)反復(fù)向主管副市長劉德美同志匯報，我們寫一個報告只交10萬元，就減去了150萬元。像這樣的事例不勝枚舉。各區(qū)縣也根據(jù)自己的縣情，制定了自身發(fā)展通信的優(yōu)惠政策，都籌備了一筆可觀的資金，這對于張家界市郵電通信事業(yè)的發(fā)展是一個極大的支持。我們經(jīng)常向職工教育說，郵電企業(yè)雖是中央直屬，但他的建設(shè)，發(fā)展與繁榮離不開地方黨委、政府的關(guān)懷和支持，郵電企業(yè)只有緊緊依靠地方領(lǐng)導(dǎo)，才有服務(wù)對象，才有明確的奮斗目標(biāo)，也才能生存、發(fā)展和繁榮。
    建市10年也是郵電通信騰飛的10年，經(jīng)過10年的艱苦奮斗，全市郵電通信企業(yè)固定資產(chǎn)已達(dá)3.8億元，其中市局達(dá)2億元之多。郵電業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入分別由1988年的296萬元、244萬元，到1998年已分別達(dá)到1.3995億元、1.206億元（增長49倍）。這些可喜成就的取得，應(yīng)歸功于黨的改革開放好政策，歸功于市委、市政府及省局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，歸功于全體郵電職工拼搏奉獻(xiàn)的高貴品德，愿我市郵電事業(yè)朝氣長存、青春永在、勇往直前。